中期 | 招商營銷

北京 | 國旅長安大廈

“對于一個商業項目來說,最重要的不是建筑本身,而是經營管理。”

差異化定位 硬件升級 功能轉換

國旅長安大廈,位于北京長安街與金融街交匯處,空置率僅1.3%的黃金區域內,匯集了眾多國內外高端金融機構和國企總部,為目前全國租金最高的商務區。而大廈建成30年,早期配置、品質形象以及功能定位等都亟待升級。第一太平戴維斯華北區項目及開發顧問團隊,擔任項目改造規劃顧問及獨家租賃代理。

根據項目體量小、區位優越、辦公需求旺盛等特征,采取“臻品商務”的差異化定位,與區域其他項目錯位競爭。通過外立面形象升級、公共區域現代化改造、機電設施進行優化并引進智能化管理體系等措施,使三十年老建筑重新煥發綠色健康、智能化的全新商務風貌。

在招商過程中,創新運營管理模式,結合區域產業環境,鎖定支付能力較強的金融類企業,以商務社群為主導優化租戶結構;通過聚集產業生態鏈上的不同企業,創造交互空間,鼓勵社群活動,增加老租戶粘性的同時吸引優質新租戶;提升項目的空間利用率、辦公效率以及品質氛圍,保證項目整體運行的順暢與持續的競爭力。

基于對項目的全面梳理與價值評估,進行定位調整、功能轉換、硬件提升與軟件升級綜合并舉的調整方向與具體措施,目前項目實現租金價值提升3.6倍,原有資產的價值得到盤活。

國旅集團資產包

綜合評估、全面梳理、因材施策

國旅長安大廈項目的成功改造,為我們積累了寶貴的經驗并獲得業主的充分認可。第一太平戴維斯華北區項目及開發顧問團隊,亦榮獲國旅集團旗下十個物業資產項目的評估及提升策略顧問服務。

團隊針對所有項目樓宇條件、產權歸屬、功能定位、市場需求、租金水平等開展全面的梳理評估,將項目進行分類、分級。結合項目各自特點,提出具有針對性的、包括“重點改造、小規模改造、維持現狀及擇機推出”等改造方向,以及具體細致的實施策略。

第一太平戴維斯華北區項目及開發顧問團隊負責人、董事熊志坤,視“運營”為存量時代資產價值升值的制勝法寶。對于投資者來說,專業的資產管理能夠帶來穩定的收益從而實現項目保值增值;對于業主來說,合理控制成本保證收益最大化,可規避市場風險。在資產管理“投融管退”生命周期過程中,針對國旅集團資產包項目,重點關注“管”和“退”環節,即通過租金收入和資產出售獲得溢價收益,或通過資產證券化等途徑縮短投資回報周期。

隨著北京城市功能尤其是主城區功能的變化,空間需求旺盛而土地供應收緊,發展空間不足已成為城市發展面臨的重要問題。盤活存量資產價值,提升空間使用效率,逐漸成為業主及投資方的訴求。如何挖掘存量市場,提高資產潛在價值,成為城市發展及企業發展的新機遇。

第一太平戴維斯華北區董事長麥安東

 

更多信息,請咨詢:

熊志坤 Jack Xiong
第一太平戴維斯華北區項目及開發顧問部
負責人、董事
電話:+8610 5925 2042
郵箱: [email protected]

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